MMOGV5版中的6.7.1.1F3組織制定流程，定期利用供應(yīng)商記分卡、風(fēng)險、供應(yīng)商評估等工具考核并審查供應(yīng)商、分承包方和服務(wù)提供者的供應(yīng)鏈績效水平。
MMOGV5版中的6.3.2.1 F3組織與供應(yīng)商、分承包商和服務(wù)提供商具備以電子數(shù)據(jù)交換方式交換物料和物流信息（比 如：計劃發(fā)布、交付預(yù)測/要求、ASN）的能力。
MMOGV5版中的6.3.1.1F3具備流程以確保：當(dāng)不符合組織要求的偏差出現(xiàn)時，供應(yīng)商、下級供應(yīng)商和物流提供商有程序和/或作業(yè)指導(dǎo)書將此事立即通知組織，并對可能對組織運(yùn)營產(chǎn)生負(fù)面影響的任何情況做出響應(yīng)。
MMOGV5版中的6.2.1.7 F2供應(yīng)鏈管理協(xié)議包括采購和庫存策略，這些策略基于客戶對長周期和關(guān)鍵組件的交付要求。
