制造供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級需要根據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈不同的發(fā)展形態(tài)來進(jìn)行對應(yīng)的分析：如果企業(yè)處于智能部門的發(fā)展階段，建議先對供應(yīng)鏈內(nèi)部進(jìn)行精益化管理升級，夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)；如果企業(yè)處于集成供應(yīng)鏈的階段，可以開展整合供應(yīng)鏈資源的升級，梳理供應(yīng)鏈底層業(yè)務(wù)邏輯；如果企業(yè)供應(yīng)鏈...
隨著中國制造 2025 的不斷深化、雙循環(huán)策略、供給側(cè)改革、碳排放、綠色供應(yīng)鏈以及新冠疫情的爆發(fā)，越來越多地強(qiáng)化了供應(yīng)鏈競爭的關(guān)鍵支點(diǎn)位置，并給制造供應(yīng)鏈?zhǔn)┘恿碎L遠(yuǎn)的影響，這從多維度倒逼了制造企業(yè)供應(yīng)鏈向個(gè)性化、 高爆款、高效率、快響應(yīng)、非接觸的方向不斷優(yōu)化和深化改革...
MMOGV5版中的5.4.1.1 F3應(yīng)有一個(gè)流程確保滿足可追溯性和報(bào)告要求，并根據(jù)客戶、行業(yè)和監(jiān)管要求保留記錄。記錄應(yīng)保持清晰，易于識(shí)別和可檢索，這可能涉及所有庫存階段 （成品，半成品，原材料 ） 的部分或整個(gè)批次，單個(gè)零件/或托盤批次的可追溯性。這項(xiàng)條款是對V4版的同一子章節(jié)中兩...
MMOGV5版中的5.3.3.1 F3：當(dāng)產(chǎn)品或流程與已批準(zhǔn)（PPAP）的零件狀態(tài)有偏差的時(shí)候，應(yīng)有流程可以獲得客戶正式授權(quán)批準(zhǔn)。組織應(yīng)保留書面材料，說明偏差審查結(jié)果，授權(quán)偏差的人員以及審查產(chǎn)生的任何必要的行動(dòng)。在V5版中特地增加了一句話，要求保留偏差的書面材料，有其特殊的意義。
MMOGV5中的5.2.7.2 F2“材料和任何索賠處理要符合客戶要求?！痹诘谒陌嬷械囊笫怯腥毕莸幕驈U棄的物料“必須根據(jù)客戶的要求來進(jìn)行物料的處置和申領(lǐng)。”這句話是寫在上一條款的最后一句。而在V5版中對這句進(jìn)行了修改并單獨(dú)作為一項(xiàng)F2條款，可見MMOG編寫組對如何處置缺陷和報(bào)廢品...
