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會(huì)議主持與企業(yè)交不了貨

發(fā)布日期:2009-06-09瀏覽次數(shù): 信息來源: 邱伏生

話說為什么交不了貨?
年前去參加中原地區(qū)的一次為期兩天的“金融危機(jī)環(huán)境下的物流提升論壇”,由當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo),參加會(huì)議的超過400人,這種物流會(huì)議的人氣已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)過了。每天6個(gè)專家演講,很不幸的是我安排在最后一個(gè)(我很阿Q的認(rèn)為是壓軸戲)。我的擔(dān)心不是在這種正式而隆重的場(chǎng)合演講不好,而是擔(dān)心2個(gè)問題:1、最后一個(gè)時(shí)段聽眾是否會(huì)大規(guī)模的減少,甚至沒有人聽呢?2、我的演講時(shí)間是否足夠?專家們一個(gè)個(gè)都似乎有很多話要說,于是原本安排的20分鐘(我一直質(zhì)疑這個(gè)時(shí)間是否足夠)一個(gè)的都要拖長(zhǎng)10來分鐘了;加上主持人對(duì)于所有專家都非常的尊敬,不好意思提醒和趕人下場(chǎng)。
第一天結(jié)束,還剩下一個(gè)專家來不及演講!遺留到第二天。
第二天凡是在20分鐘演講好的專家獲得的掌聲特別的長(zhǎng),專家自己也是非常的有成就感,--演講內(nèi)容本身忘記了。
輪到我了,該吃飯了......
......
雖然最后還是讓我演講了,獲得了很多名片交換,但是,我一直在捉摸如何說交不了貨的問題,這會(huì)兒好說了--我在演講的時(shí)候就這么說的!
如果我主持的話,會(huì)怎么樣呢?

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