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實現(xiàn)計劃的自動生成-MMOG/LE V5與V4變化之處解讀之【18】

發(fā)布日期:2023-03-21瀏覽次數(shù): 信息來源: 天睿咨詢-顏家平

MMOGV5版中的3.4.2.1 F2生產(chǎn)計劃系統(tǒng)可以自動生成供應(yīng)商計劃。

條款要求在整合客戶訂單信息和內(nèi)部生產(chǎn)要求之后,組織的計劃和排程系統(tǒng)會自動生成供應(yīng)商排程。目的是在一個集成的系統(tǒng)中收集客戶和內(nèi)部需求,以及強有力的控制,據(jù)此推動機構(gòu)的規(guī)劃和排產(chǎn)流程。這是一條新增的條款,它強調(diào)的是使用EDI系統(tǒng)或者WEB門戶接收客戶訂單,自動產(chǎn)生生產(chǎn)計劃,進而產(chǎn)生供應(yīng)商的排程。

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圖片:來源于網(wǎng)絡(luò)

生產(chǎn)排程,是指在接到客戶的訂單后,將生產(chǎn)計劃落實到生產(chǎn)資源的過程。在考慮企業(yè)產(chǎn)能的前提下,在物料數(shù)量一定的情況下,安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序。通過優(yōu)化生產(chǎn)順序,優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備,使得減少等待時間,平衡各機器和工人的生產(chǎn)負荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)提前期。

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圖片:來源于網(wǎng)絡(luò)

如果要達成這個條款,就存在著一個企業(yè)系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)同步的問題。企業(yè)一般采用EDI系統(tǒng)來向傳遞自己的預測和需求,供應(yīng)商也通過自己的系統(tǒng)來接收客戶的信息和訂單。當企業(yè)或者供應(yīng)商接收來訂單和預測后,會根據(jù)自己的產(chǎn)能和資源條件,采用MPS制定本企業(yè)的生產(chǎn)計劃,采用APS進行生產(chǎn)排程。下游客戶的預測和訂單是滾動發(fā)布的,企業(yè)也是隨著客戶的需求滾動編制自己的生產(chǎn)計劃和排程。同樣,也通過EDI系統(tǒng)將自己的預測和訂單滾動發(fā)給上游供應(yīng)商,供應(yīng)商也是照此編制自己的生產(chǎn)計劃和排程。隨著時間的推移和數(shù)據(jù)的積累。客戶的訂單數(shù)據(jù)不斷地輸入企業(yè),加之企業(yè)本身運營數(shù)據(jù),形成企業(yè)生產(chǎn)計劃的參數(shù)。在實踐過程中不斷加以修正,逐步實現(xiàn)同步化運行。同樣,供應(yīng)商對生產(chǎn)排程對順序也是根據(jù)他們客戶對計劃展開和落實。

由于客戶不是單一的,不同的客戶有著不同的滾動計劃發(fā)布模式和要求。同樣供應(yīng)商的零部件和原材料也是并不一樣,生產(chǎn)模式也不盡相同。因此,同步化也不一樣,但本質(zhì)應(yīng)該是一致的。通過生產(chǎn)計劃軟件系統(tǒng)的調(diào)節(jié),可以將不同客戶的要求,形成參數(shù),納入企業(yè)生產(chǎn)排程編制的軌道,與客戶的生產(chǎn)計劃同步。同理供應(yīng)商也是按他們的客戶生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)排程,這樣就形成了供應(yīng)鏈每一環(huán)節(jié)上的同步運行。使得總成客戶的訂單能隨著各級供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃和排程軟件系統(tǒng)迅速下達,并得到及時落實。同時,當客戶訂單發(fā)生變化時,各級供應(yīng)商也能及時做出反應(yīng),要力求做到及時交付,庫存合理。

做到這一條款,離不開合適的生產(chǎn)和排程軟件系統(tǒng),離不開準確合理的各個參數(shù)。尤其是客戶訂單突然發(fā)生較大變化時,必要的人工干預也是在所難免。作為承下接上的企業(yè),要定期與供應(yīng)商商討計劃形成的參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題,及時交流,這樣就可以較好地實現(xiàn)本條款的落實。雖然條款的文字不多。但做到并不容易。

在評審時,往往會選擇幾家能力強,系統(tǒng)銜接好的企業(yè)介紹給審核員。不過僅僅介紹供應(yīng)商的運作是不夠的,還要有相關(guān)運作文件與會議紀要。讓審核員清楚地了解企業(yè)是如何落實這一條款的。同時通過本條款實施情況,可以看得出企業(yè)運用生產(chǎn)計劃軟件系統(tǒng)的水平。有許多企業(yè)因為這條難度較大,又是F2條款,因此就會考慮放棄了。

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