客戶簡(jiǎn)介：西安康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（簡(jiǎn)稱XCEC）是美國(guó)康明斯和陜汽集團(tuán)以50：50的股權(quán)共同組建的中美合資企業(yè)。公司基地設(shè)在西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，引進(jìn)康明斯ISM型11升全電控重型柴油機(jī)，于2007年8月正式投產(chǎn)。公司的現(xiàn)代化廠房坐落于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)涇渭工業(yè)園內(nèi)，占地面積約200畝，于2005年12月16日成立，2007年8月8日正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能5萬(wàn)臺(tái)。西安康明斯采用與歐美市場(chǎng)同步的技術(shù)引進(jìn)模式，生產(chǎn)康明斯ISM系列11升全電控重型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。

項(xiàng)目背景：

康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)這幾年在國(guó)內(nèi)飛速發(fā)展，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，2015年產(chǎn)能規(guī)劃5萬(wàn)臺(tái)，現(xiàn)有的物流運(yùn)作模式將無(wú)法滿足企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)展。因此進(jìn)行物流改善項(xiàng)目，全面實(shí)施以康明斯生產(chǎn)系統(tǒng)為核心、以物流改造為重點(diǎn)的全面進(jìn)行物流改善項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，尤其是物料包裝設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、配送模式的體系設(shè)計(jì)為重點(diǎn)內(nèi)容，期望通過(guò)物流改善項(xiàng)目，理順企業(yè)內(nèi)部的物流基礎(chǔ)工作，規(guī)范包裝標(biāo)準(zhǔn)，建立一套物流運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)速度，降低物流成本、提高生產(chǎn)效率、提升庫(kù)存準(zhǔn)確率。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

項(xiàng)目成果：

1、倉(cāng)庫(kù)面積優(yōu)化：由規(guī)劃前2196㎡減少到1594㎡，面積減少27.8%；

2、包裝種類數(shù)減少:從目前115種紙箱尺寸系列下降到28種左右，托盤尺寸系列從34種下降到25種；

3、線邊庫(kù)存量減少：線邊庫(kù)存量由1天減少到2小時(shí)庫(kù)存量；

4、人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低：以機(jī)油冷卻器工位為例，物料活性指數(shù)提升1員工走動(dòng)距離有由2.5m減少到0.9米，并大大改善彎腰取物的狀況；

5、配送效率提升：由原先叉車單次配送1托盤物料量變?yōu)閱未螤恳渌?-4節(jié)。